10月29日上午，武汉控股排水公司2026年“厂网一体提质效 碧水安澜建新功”劳动竞赛总决赛在北湖污水处理厂举行。这场自4月启动、贯穿全年的全员竞赛，把考场设在生产一线、把比拼融入日常运维，武昌南、武昌北、汉阳、汉口四大片区职工同台竞技，旨在集中检验厂网一体化运维的技能成效。

活动当天，武汉市总工会、市水务局、各区水务局，市城投集团及武汉控股公司相关负责人观摩了北湖污水处理厂治水科技馆和刘海龙技师创新工作室并观摩比赛。

与常规技能比武不同，本次竞赛采用“四大核心赛项+三项日常量化考核”的全周期赛制。前期，近500名职工理论笔试率先铺开，紧扣厂网一体化运营、水质管理和智慧运维设置考题，以统一笔试检验培训成效；安全守卫赛以短视频竞赛形式征集作品，四大片区职工用镜头复刻井下应急处置、记录班组隐患治理、演绎安全科普短剧，优秀作品通过微信公众号集中展播，让规范操作从赛场走进岗位。

管网拓市攻坚赛聚焦管道CCTV智能检测与有限空间规范作业，科技创新展示赛则催生出一批低成本、易落地的技改方案。三项日常量化考核指标贯穿全年，紧盯安全隐患闭环整改、BOD₅进水浓度提升和出水水质稳定达标，以动态跟踪倒逼运维提质。

总决赛现场，知识赛设置必答题、抢答题、风险题三个环节，题目把全市水环境治理实践案例、厂网一体化技术难点、提质增效实操要点和水质管控标准揉进一道道考题里。必答题环节各队稳扎稳打，抢答题环节手速与判断并重，风险题环节则要权衡分值取舍，考理论功底，也考现场应变和团队配合。四个片区代表队按前期“四大核心赛+三项日常考核赛”累计积分确定基础分，场上每一次作答都直接牵动总排名。

辩论赛环节是本次总决赛的一次赛制创新。四个片区共选派6名辩手，组建正方、反方两支队伍，每队3人，围绕“在资金投入总量既定条件下，立足武汉市超大城市污水治理实际，推进污水系统厂网一体化建设、破解城市治水顽疾，应当优先提升污水处理厂处理能力，还是优先实施管网提质增效”展开思辨交锋。

正方主张优先提升污水处理厂处理能力，强调在资金约束下先补齐末端处理能力短板、发挥集中处理规模效益；反方则主张优先实施管网提质增效，强调超大城市污水系统体量大、历史成因复杂，管网漏损、雨污混接、进水浓度偏低等问题不解决，厂区能力再强也难充分发挥效益。

立论环节，双方各自搭建逻辑框架；攻辩与自由辩论环节，辩手们结合一线运维案例短兵相接，围绕厂网协同、投资边际效益、溢流污染控制、进水BOD₅浓度提升等实际问题展开交锋，既讲观点，也讲数据、讲实践支撑；总结陈词环节则考验归纳收束能力。评委从立论深度、逻辑思辨、临场应答等维度打分，得分计入总决赛积分，让“会干”与“会想”在同一张成绩单上见高低。

比赛过程中还穿插了成果路演与情景剧展演。首先登场的是承接全年“科技创新展示赛”的优秀成果——市排水公司2026年创新方法大赛一等奖的《深隧泵房空水冷循环散热系统创新实践》，路演还原从运维痛点发现、技术改良到节能降耗落地和效益验证的攻关过程。辩论赛计分结束后，职工自编自导自演情景剧《匠心》，以刘海龙为原型，把榜样带队的幕后故事搬上舞台。

经过激烈角逐，武昌北片区代表队夺冠。排水公司将以此次竞赛为契机，把“城投+产投”运营理念融入厂网一体化运维，主动服务武汉“五个中心”建设，推动竞赛成果从“赛场”走向“岗位”、从“技能比拼”转化为“治水效能”，聚焦污水收集处理效能提升、溢流污染控制、进水BOD₅浓度提升和出水稳定达标等最新要求，持续锻造懂技术、会运营、善创新的排水铁军，为武汉超大城市水环境治理提质增效和碧水安澜提供有力支撑。（齐典、田康莉）