近日，十堰市生态水务集团有限公司（以下简称“十堰市生态水务集团”）联合湖北省人才发展集团有限公司（以下简称“湖北省人才集团”）管理咨询项目组，先后组织下属五家二级公司召开“薪酬与绩效考核体系改革宣贯会”。

此次宣贯立足国企改革深化提升行动和三项制度改革要求，旨在推动薪酬与绩效考核体系改革方案落地见效，进一步统一思想认识、明确执行路径。改革宣贯包保责任分管领导、人力资源部相关负责人，五家二级公司领导班子成员、职工代表等共500余人参加会议。

十堰市生态水务集团薪酬与绩效考核体系改革宣贯会

宣贯会上，湖北省人才集团管理咨询项目组结合水务行业特点和企业经营实际，采取政策解读、方案说明、案例分析和现场答疑等方式，围绕改革背景与政策要求、薪酬体系设计、绩效过程管控、考核结果运用及制度执行要点等内容，进行系统讲解。参会人员围绕岗位实际和执行中的重难点问题交流互动，进一步增强了改革认同和执行合力。

此次方案宣贯覆盖面广、交流度深，引导参会人员加深了对改革导向、方案要点的理解，认识到改革在兼顾国企发展与员工成长方面的积极作用，推动企业与员工共谋发展、凝聚共识。同时，有助于推动薪酬分配向价值创造倾斜，激发组织活力，为加快十堰市生态水务集团业务发展转型、提升经营质效、增强核心竞争力注入新动能。

湖北省人才集团管理咨询板块长期深耕国资国企改革前沿，专注于为国有企业提供战略规划、组织管控、薪酬绩效、人才发展等系统化咨询与课题研究服务，助力长江产业集团、湖北交通投资集团、湖北港口集团、随州国投集团和黄石国投集团等多家省属和市属国企完成管理体系升级与市场化转型。

湖北省人才集团相关负责人表示，未来，该集团将持续发挥智库优势，深耕国企改革前沿领域，赋能更多国资国企深化改革、提质增效，共赴高质量发展新征程。（来源：省人才集团）